Metadata

Author(s): Horváth Géza

Publisher: Nemzetközi Oktatási és Kutatási Központ Alapítvány

Volume: 2025. June

Volume number: 34

Issue number: 6

Journal: Hungarian Quality Journal

ISSN (Print): ISSN 1416‑9576

ISSN (Online): ISSN 1789-5510

Pages: 5–16

Keywords: agilis menedzsment, change management, in-depth interview, VUCA – AVICA

Abstract

Since the beginning of the 21st century, we have been experiencing a period of systemic transformation. This is confirmed not only by our own experience, but also by the science of collapsology. Knowing this phenomenon, the question arises: do human-made organizations and senior/top managers with decision-making authority have conscious preparedness and management protocols for managing change and transformation processes? The VUCA-AVICA approach seeks to maintain a vertical organizational structure, while agile project management tends to favor horizontal solutions at the middle management level. How compatible are the two with each other? I conducted qualitative, pilot-type primary research using structured in-depth interviews to examine the above questions. The research focused primarily on top managers’ conscious handling of situations, their preparedness, and their established best practices. The respondents’ answers pointed to surprisingly similar situations and perspectives. Overall, the study showed that senior/top managers tend to deal with the challenges generated by change in a spontaneous manner, based on self-training, rather than with a ready-made protocol and/or consciously planned management, while performing their daily management tasks. This often causes them to become overworked, which carries a high risk of burnout.

Download article

References

  • 1. Agilis Szövetség. (n.d.-a). Az Agilis Kiáltvány szerzői. http://agilemanifesto.org/authors.html (Letöltve: 2023. december 22.)
  • 2. Agilis Szövetség. (n.d.-b). Kiáltvány az agilis szoftverfejlesztéshez. https://agilemanifesto.org/iso/hu/manifesto.html (Letöltve: 2023. július 6.)
  • 3. Agilis Szövetség. (n.d.-c). Történelem: Az Agilis Kiáltvány. http://agilemanifesto.org/history.html (Letöltve: 2023. november 1.)
  • 4. Barabási, A.-L. (2003). Behálózva. Helikon Kiadó. ISBN: 978-963-227-258-0
  • 5. Barabási, A.-L. (2018). A képlet. Libri Kiadó. ISBN: 978-963-433-191-9
  • 6. Bennett, N., & Lemoine, G. J. (2014). What VUCA really means for you. Harvard Business Review, 92(1/2), 27–42. (Letöltve: 2025. április 27.)(Bennett, N. & Lemoine, G. J., é. n.)
  • 7. Gelencsér, M., Köműves, Z., Hollósy-Vadász, G., & Szabó-Szentgróti, G. (2024). A szervezetek létszámfenntartását befolyásoló szociodemográfiai tényezők a versenyszférában. TÉR-GAZDASÁG-EMBER, 12(1–2), 51–67. (Letöltve: 2023. október 31.)
  • 8. Gupta, S. (2017). The VUCA world needs AVICA leaders. LinkedIn. https://www.linkedin.com/pulse/vuca-world-needs-avica-leaders-sanjay-gupta (Letöltve: 2025. május. 3.)
  • 9. Gupta, S. (2021). Vezető a változó világban. Sangeet. ISBN: 978-615-01-3433-8
  • 10. Horváth Géza – Kálmán Botond Géza – Malatyinszki Szilárd (2024) Unpacking Organizational Agility: Navigating Misconceptions and Integrating Agile Practices in a Post-Pandemic Workforce, In: Das, S. C. (szerk.) Dynamics of OB & HR in the Contemporary Era, Varanasi, India : DISHA INTERNATIONAL PUBLISHING HOUSE (2024) 605 p. pp. 447-462. Paper: 2024/T03/316 , 602 p.
  • 11. Horváth, G. (n.d.). Agilis szervezeti kultúra – Az új csoda eszköz ez lenne? https://m2.mtmt.hu/gui2/?mode=browse&params=publication;35626791 (Letöltve: 2025. április 21.) ISBN: 978-615-5075-81-0
  • 12. Johansen, B. (2007). Get there early: Sensing the future to compete in the present. Berrett-Koehler Publishers. ISBN: 978-1-57675-531-0; 978-1-60994-416-2
  • 13. Jelentese.hu. (n.d.). Agilis. (Letöltve: 2025. február 22.)
  • 14. Kinsinger, P., & Walch, K. (2012). Living and leading in a VUCA world. Center for Creative Leadership. https://cclinnovation.org/wp-content/uploads/2020/03/livingandleadinginavucaworld.pdf (Letöltve: 2025. április 14.)
  • 15. Malatyinszki Szilárd (2024) Előszó, In: Malatyinszki, Szilárd; Róka, Jolán; Kálmán, Botond Géza Új Eszközök a szervezeti kultúrában és versenyképességben // New Tools in Organizational Culture and Competitiveness : A Kodolányi János Egyetem Gazdaságtudományi Karának 2024. évi tanulmánykötete // 2024 Study Collection of the Faculty of Economics of János Kodolányi University
  • 16. Malatyinszki Szilárd (2024) Generációk váltakozása, TANÍ-TANI ONLINE p. – Paper: https://tani-tani.info/generaciok_valtakozasa (2024)
  • 17. Malatyinszki Szilárd – Kálmán Botond Géza – Daróczi Miklós (2024) Projektmenedzsment I. KJE GTK, ISBN: 9786155075803 ISBN: 9786155075797
  • 18. Mandelbrot, B. B. (1982). The fractal geometry of nature. W. H. Freeman. ISBN: 978-1-64837-041-0; 978-1-64837-040-3
  • 19. McCrindle, M. (n.d.). A meghatározott generációk. https://mccrindle.com.au/article/topic/demographics/the-generations-defined/ (Letöltve: 2023. szeptember 10.)
  • 20. Orlov, D. (2013). The five stages of collapse: Survivors’ toolkit. New Society Publishers. ISBN: 978-0-86571-736-7; 978-1-55092-527-2
  • 21. Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). Scrum Guide magyar https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Hungarian 3.0.pdf (Letöltve: 2023. szeptember 15.)
  • 22. Servigne, P., & Stevens, R. (2025). Úton az összeomlás felé: Kézikönyv egy átalakuló világhoz (B. Stumpf Biró, Ford.). L’Harmattan. ISBN: 978-963-646-226-0

en_GBEnglish (UK)