Szerzők: Fekete Angéla Ildikó, Szabó-Szentgróti Gábor, Módosné Szalai Szilvia

Kiadó: Nemzetközi Oktatási és Kutatási Központ Alapítvány

Kötet: 2025. májusi

Oldalak: 47–55

Kulcsszavak: innováció, kelet-közép-európai régió, kis- és középvállalkozás, klaszterek, nemzetközi piac, szervezetfejlesztés, tudásmegosztás, tulajdonosváltás

Absztrakt

Jelentőség: A kelet-közép-európai KKV-k fejlődési lehetőségei és korlátai kulcsszerepet játszanak a régió versenyképességében. Különösen aktuális a szervezetfejlesztés és nemzetközi piacra lépés kérdésköre a tulajdonosváltások korában.
Célkitűzés: A kutatás célja bemutatni, hogy egy magyar középvállalat – a KTT Kubinszky Tömítéstechnika Kft. – milyen szervezeti és stratégiai lépésekkel jutott el a nemzetközi integrációig, különös figyelmet fordítva a tulajdonosi és vezetői változásokra.
Módszertan: Esettanulmány-alapú kvalitatív kutatás készült dokumentumelemzés és félig strukturált interjúk segítségével. A vizsgálat fókuszában a szervezetfejlesztési gyakorlatok, vezetési stílusok és partneri hálózatok szerepe állt.
Eredmények: Az esettanulmány rávilágít arra, hogy a szervezeti kultúra fejlesztése, az innováció-orientált HR és a tudatos nemzetköziesedési stratégia kulcsszerepet játszottak a vállalat sikeres külpiaci megjelenésében. A tulajdonosváltás új növekedési pályát nyitott meg a szervezet előtt.
Következtetés: A sikeres külpiaci integráció szorosan összefügg a belső fejlesztésekkel. A kelet-közép-európai KKV-k esetében elengedhetetlen a szervezeti megújulás, a tudásmegosztás és a nemzetközi hálózati kapcsolatok kiépítése a hosszú távú fenntarthatóság érdekében.

Cikk letöltése

Hivatkozások


hu_HUMagyar